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企業経営者の皆様へ
 
                                    
 国際経済の影響による急激な円高とグローバルな企業間競争が激化している中で、オンリーワンの商品・サービスと技術力、営業力の継続的な強化を進めることが企業経営に求められています。特に企業発展のプロセスの中で重要な経営資源である人材の採用・育成・正しい処遇を行うための「トータル人事制度」の構築と改善が必要となります。
 アカデミー・コンサルInc.は、豊富なコンサルティング実績を活かして優秀人材の採用、人事考課制度、就業規則の改善、研修制度の構築などを通じて貴社の経営強化に貢献いたします。
アイコン トータル人事制度の構築改善

【優秀人材採用支援】
 
1.効果的な募集方法の選択
 2.書類審査、適性診断テスト等の紹介と活用方法指導
 3.人材を見抜く面接の進め方の指導、立会い
 4.雇用契約書、各種資格証明に関する指導
 5.内定者教育の実施、 辞退防止策の指導


【給与制度の構築・改善】

 1.責任等級制導入による給与テーブルの作成
 2. 人材育成を基本とする目標管理による人事考課
 3.公正な人事考課実施のための人事考課者研修
 4.女性社員の活用研修
 5.セクシュアルハラスメント防止規程の制定
 6.制度導入をスムーズにする意識改革講演及び研修
 7.制度導入後のフォローアップ

 8.給与規程・人事考課規程等の作成


【社員の能力・意識向上のための各種研修・講演】
下記「研修一覧」の内容の研修を実施

アイコン 研修一覧
1.リスクマネジメント研修 14.新規開拓と飛び込み訪問成功法
2.幹部社員 育成強化研修 15.女性社員のセンスアップ゚・パワーアック研修
3.管理職" 気付き"研修 16.プレゼンテーション・スキル強化研修
4.新任取締役 基本研修 17.ビジネス文書作成力 強化研修
5.人材セレクション・カウンセリング研修 18.ビジネスマナー実践研修
6.中高年社員 ライフ・プラニング研修 19.コミュニケーション能力強化研修
7.20代のキャリア開発研修 20.育成型人事考課の進め方研修
8.30代のキャリア開発研修 21.目標管理による業績向上研修
9.女性社員の能力開発研修 22.優秀人材採用ノウハウ・セミナー
10.中高年の再就職を成功させる法 23.新入社員ベーシック研修
11.失敗しない創業マニュアル 24.内定者入社前研修
12.営業力パワーアップ研修 25.新人育成リーダー研修
13.コンプライアンス・研修
アイコン 講演一覧
1.中堅・中小企業のリストラ成功法 11.21世紀 個人の成功する生き方
2.経営者のリスクマネジメント 12.企業人 生き残りのための5条件
3.社員のリスクマネジメント 13.リストラ時代に成功する生き方
4.取締役の業務・役割・責任 14.中高年社員 再就職支援の進め方
5.優秀人材の獲得法 15.笑顔で転職、成功のノウハウ
6.業績向上をもたらす新人事制度 16.天職を見つける方法
7.企業が変わる、人事が変わる 17.独立・起業成功のノウハウ
8.女性社員の働きやすい職場づくり 18.現代学生 就職事情
9.21世紀 人材流動化対応策 19.40代からの イキイキ人生
10.高齢化社会 ニュービジネスの進め方 20.50代からの イキイキ人生
人事関係コンサルティング、研修実績
 ● 人材採用支援−○大手繊維メーカー、製薬企業、外食産業等
 ●人事考課者研修−○食品製造販売会社 ○各地JA  ○社会福祉法人5法人 
 ●21世紀人材流動化対応策− ○りそな総合研究所
 ●人材採用力が企業躍進のカギを握る− ○日本経協センター
 ●雇用が変る、人事が変る−○大手建設会社
 ●女性の働きやすい職場づくり、制度の構築 ○大手情報サービス会社
 ●定年後の再就職成功の秘訣−○神戸勤労福祉事業財団
 ●再就職に成功する方法−○アカデミー・コンサルInc.
 ●世代別キャリア・アップ研修 − ○大手百貨店 ○各地JA

 
役員・社員実力強化研修
 ●取締役候補者セレクション研修 − ○カメヤグローバル
 ●上級管理職研修 − ○大成建設
 ●営業力強化研修 − ○日立電線
 ●新入社員研修 − ○コマツ
 ●QC手法による課題解決研修 − ○JA大阪中央会
 ●ストア・スタッフ研修 − ○大阪和泉中央専門店会
 ●オフィス・マナー研修 −○アルビス
 ●ビジネス文章作成能力強化研修−○JA東びわこ ○JAしそう JA小野市
 ●企画力養成講座−JA茨木市
 ●マネジメント・ゲームによる経営の基本研修−○JA東びわこ
 ●情報活用能力強化研修−○JA大阪中央会 ○JA東びわこ
 ●管理職強化研修−○西武百貨店 ○大成建設


リスクマネジメント研修
 ●企業を守るリスクマネジメント研修− ○ワタキューセイモア
 ●クレーム対策を中心とするマネジメント研修−○ユーズBMBエンタテイメント
 ●社員のリスク管理−○りそな総合研究所
 ●社員・職員の不正を防止するリスクマネジメント−宮崎県日向市門川町商工会


講師の指導実績≪プロフィール≫および≪事業実績≫ をご覧ください。

 上記についてのご依頼、お問合せは下記にご連絡ください。
E-mail:≪アカデミー・コンサル Inc.≫ 
アウトプレースメントについて
アイコン アウトプレースメント・プログラム
アウトプレースメントとは
聞いたことがあるという方も最近増えていると思いますが、まだご存知ない方のために、
そして知ってはいるがその本質がもっと知りたいという方のために、解説させていただきます。

アウトプレースメントのプレースメントとは「要員を配置する」「職に任ずる」という意味です。
ではアウトプレースメントとは、そうです「配置からはずす」「職を免ずる」ということで、
そこから「現職を離れた後の生き方を支援する」という意味に転じたものです。
従ってアウトプレースメントを単に「再就職支援」と理解して再就職の技法を教えるだけ
というのは一面的であり、正しい解釈ではありません。
現状に置き換えて説明しますと、入社以来長く企業の成長、日本経済の発展のために寝食を忘れ、
人によっては家庭さえも犠牲にしてきた企業人の方々が、リストラという名目のもとにその会社
を離れざるを得ない状況に置かれたとき、その環境の中で、この機会をチャンスと認識し、今後
の人生を充実した意欲的で満ち足りた人生を展開することができるように、カウンセリングや
コンサルティングによってサポートをすることこそが本来のアウトプレースメントなのです。

再就職は、その中心的な要素ではありますが、それがすべてではありません。
従って人材紹介会社とは一線を画するものであり、また心理カウンセラーや産業カウンセラーの
仕事とも異なるものです。

それでは具体的にどのようなプロセスでアウトプレースメントは進められるのでしょうか。
アカデミー・コンサル Inc.のプログラムで説明しましょう。

1.メンタル・カウンセリング

 仕事を失った方々は、不安、失望などマイナス思考の日々と、逆にやる気になるプラス思考
 の感情とに揺さぶられる局面に巡り合います。
 担当のコンサルタントは対話を通じて、常にチャレンジングなメンタリティーが維持できる
  よう導いてゆきます。

2.自己分析・スキル分析
 これまでの職務経歴を振り返り、経験・能力の棚卸と長所・セールスポイントを、
 コンサルタントとの対話およびキャリア・シートに基づいて行い、魅力を引き出します。
 また、適性能力総合診断テストにより客観的な視点から分析した結果を加味して再就職や
 独立の方向性を探ります。

3.アピールする履歴書と職務経歴書の指導
 やり甲斐のある仕事や雇用条件のよい求人案件には多数の応募があります。
 求人企業にアピールし、是非会ってみたいと思われる魅力的な履歴書・職務経歴書が作成
 できるよう豊富な経験を持つコンサルタントが心を込めて指導します。

4.面接トレーニング
 自己分析と客観的分析で用意した自身のアピールポイントと人間性を、正しく相手企業に伝え、
 深く印象づけるためのスキルを身につけます。また、模擬面接を実施して本番に備えます。
 第一印象、若々しさ、マナーについての指導も実施します。

5.求職活動のための情報収集
 ジョブ・サーチャーによる求人情報の提供、人材紹介会社・人材銀行への登録のしかた、
 新聞・就職情報誌からの情報収集、人脈の活用方法、DMの出し方、添え状の書き方および
 異業種交流会の紹介なども行います。

6.企業研究と入社決断のポイント指導
 経営理念や社風が自身の考えと大きく違うことがないかを確認します。
 また、中堅・中小企業の特質を、実例をもとに指導して入社の決意を新たにするとともに給与
 条件等の諸条件が適切かどうかをコンサルタントが相談に乗ります。

7.各種セミナー、スキル研修の実施
 再就職、独立などに必要な知識・技術を指導するセミナーを開催するとともに、
 提携パソコン・スクールの研修受講を支援いたします。

さて、翻って日本経済の現状を俯瞰してみますと、いわゆるパラダイム・シフトといわれる
大きな転換期を通過しつつあるように思われます。
この過渡期に表面化してきたのが、失業者数330万人、完全失業率4%超という過去最悪の
記録に代表される雇用情勢の深刻化です。
このような現状をもたらした原因はバブル崩壊後の政府の経済運営失敗や金融機関の
不良債権処理の誤りなど複合的な要素があります。
しかし、企業経営の構造的側面として硬直的に終身雇用制度と年功序列制度を運用して
経営改革を怠ってきたことも大きな要因の一つでしょう。
そしてそのような企業環境のなかで、企業人は個人としては精一杯企業に忠誠を尽くしてきた
ものの、その結果として皮肉にも多くの企業人がリストラの名のもとに失業に至っています。
また、株価回復の一要素として、リストラ関連銘柄が注目され、そのプレス発表のみの情報で
株価が上がるにもかかわらず、実際にはリストラを先送りしている企業も現れる始末です。
一方、リストラの波にのまれた中高年の自殺の急増は、日本人男性の平均寿命の動向を左右
するほどの規模に達しているという憂慮すべき状況が発生しています。
構造的要因と長期不況の要因により、中高年を中心とする求職者の再就職は日を追うごとに
厳しさを増しています。

アウトプレースメントの内容は前述のとおりですが、これを具体的に実施する
コンサルタントには高度な知識・経験・技術が必要とされます。
具体的には、人事・労務の知識、経験はもとより、クライアントの精神的ケアーを行うための
カウンセリングの知識・技術および経験も要請されます。
また、各業界にわたる豊富な知識経験が必要なため、複数の企業での在職経験や起業経験も
求められます。そして、労働法、民法、商法などにも精通し、さらには情報リテラシー能力
(パソコンの活用能力)も必要です。
さらに、多くの業界に知己を得て各業界の情報を広く得られることも大切な要素です。
従って、皆様の企業がアウトプレースメント会社に委託しようと考えられた場合には、
アウトプレースメント企業のコンサルタントの能力・知識・経験・技術についてご確認
いただくことをお勧めします。

最後に、企業人としての一人ひとりの今後の生き方について一言アドバイスさせていただきますと、
若い年代から専門能力を身につけて外部にも通用する「市場価値」を高める努力をするとともに、
社外の人脈を築いてゆくことをお勧めします。
また、中高年になっても大きな夢や高い志をもってチャレンジしてゆくマインドを持ち続けて、
悔いのない満足のゆく人生を送ろうではありませんか。

8.アウトプレースメント実施項目
1 オリエンテーション
2 心のケア
3 自己分析・スキル分析
4 自己評価
5 目標の設定
6 職務経験の棚卸
7 職務経歴書の作成
8 履歴書の作成
9 マーケティング戦略の立案
10 面接トレーニング
11 キャンペーン活動
 (1)人材紹介会社等への登録
 (2)人材銀行への登録
 (3)求人企業への応募
 (4)ネットワーキング
 (5)DM等
12 経過の評価・分析と対策
13 面接等 (選考)
14 内定の受諾/評価検討
15 雇用条件の交渉
16 採用決定
17 再就職の心構え
18 メンタル・カウンセリング


【アウトプレースメント(再就職支援)事業実績】
●バイエル薬品●日興コーディアル証券●和泉電気 ●ビクター

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